為進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，落實(shí)公司“三定”改革任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“五型”管理部門建設(shè)，激發(fā)公司人才資源活力，10月23-25日，陜建機(jī)股份組織開展了中層管理人員和部門助理崗位公開競(jìng)聘。

本次公開競(jìng)聘程序嚴(yán)格按照《陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司干部管理辦法》《陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司中層人員競(jìng)聘上崗管理實(shí)施辦法（試行）》及《陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司部門助理管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過公開報(bào)名、資格審核、競(jìng)選演講、綜合面試、會(huì)議研究、組織考察、研究任用等多項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行，為公司員工提供公平公正公開的選人用人“擂臺(tái)”，通過公開競(jìng)聘的方式，力爭(zhēng)讓公司廣大想干事的員工有舞臺(tái)、有位子、有待遇，公司員工積極報(bào)名參加競(jìng)聘。

在資格審核環(huán)節(jié)，公司黨委工作部、人力資源部結(jié)合具體崗位實(shí)際需求，科學(xué)設(shè)置競(jìng)聘人員資格條件，加強(qiáng)競(jìng)聘人員資格審核，切實(shí)做到人崗相符、人事相宜。在競(jìng)選演講環(huán)節(jié)，競(jìng)聘選手通過自我履歷闡述、工作崗位認(rèn)知、自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和工作思路設(shè)想等幾個(gè)方面進(jìn)行競(jìng)選演講。在綜合面試環(huán)節(jié)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自參與，與競(jìng)聘人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自由問答，對(duì)競(jìng)選人員綜合表現(xiàn)進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)判。公司黨委工作部、人力資源部、工會(huì)團(tuán)委、新能源礦用車輛事業(yè)部等相關(guān)部門組成評(píng)委團(tuán)進(jìn)行評(píng)分，紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全過程監(jiān)督。經(jīng)過筆試和面試等多環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)，最終兩人競(jìng)聘出線。

本次公開競(jìng)聘是公司深化落實(shí)“三定”改革，推動(dòng)加快構(gòu)建“組織配置+市場(chǎng)化選用”選人用人機(jī)制的重要實(shí)踐探索。下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)加大中層管理人員和部門助力崗位的公開競(jìng)聘和輪崗交流力度，不斷加強(qiáng)干部人才梯隊(duì)的科學(xué)動(dòng)態(tài)流動(dòng)，持續(xù)激發(fā)干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整優(yōu)化，推動(dòng)建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式，為公司加快推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和干部人才支撐。