5月8日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平帶領(lǐng)第四督查組及重裝集團(tuán)相關(guān)人員到陜建機(jī)股份建設(shè)鋼構(gòu)督導(dǎo)檢查二季度安全生產(chǎn)（消防）工作。重裝集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張碧英，陜建機(jī)股份黨委書記、董事長楊宏軍，黨委委員、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東陪同檢查。

杜平對陜建機(jī)股份及建設(shè)鋼構(gòu)安全環(huán)保（消防）工作取得的成效給予肯定，并就下一步扎實做好安全環(huán)保管理工作提出了六點要求，一要提升安全管理能力。要從思想上高度重視，建立安全管理長效機(jī)制，抓細(xì)抓實安全環(huán)保各項工作；二要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，為集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”圓滿完成筑牢堅實保障；三要加強(qiáng)職工安全教育。要不斷提升職工安全意識，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人群的跟蹤教育，確保安全環(huán)保意識“入腦入心入行”；四要強(qiáng)化現(xiàn)場管理。要聚焦生產(chǎn)及施工現(xiàn)場，對重點領(lǐng)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實開展隱蔽致災(zāi)因素大排查，實現(xiàn)全覆蓋無死角。要定期檢驗特種設(shè)備，消除安全隱患，圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素，全面提升精細(xì)化管理水平；五要加大消防和汛期安全檢查力度。要開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，嚴(yán)格“三違”查處，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值帶班制度，確保突發(fā)情況響應(yīng)迅速、處置有效。要扎實開展動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、外包作業(yè)安全專項整治工作；六要認(rèn)真做好環(huán)保工作。要堅持綠色安全施工，嚴(yán)格落實環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，暢通綠色通道，推動環(huán)保治理邁上新臺階，全力保障特殊時段、重要節(jié)點安全環(huán)保無事故。

楊宏軍結(jié)合中、省安全工作決策部署及集團(tuán)公司二季度安全環(huán)保辦公會議精神，從全面落實、強(qiáng)化教育、風(fēng)險管控、隱患排查四個方面匯報了陜建機(jī)股份重點工作任務(wù)進(jìn)展情況；詳細(xì)匯報了治本攻堅三年行動、重點時段安全保障、反饋問題隱患整改、安全環(huán)保資金保障、消防及防汛措施落實等情況。

建設(shè)鋼構(gòu)負(fù)責(zé)人從七個方面匯報了建設(shè)鋼構(gòu)安全環(huán)保相關(guān)工作。

會后，督查組分別深入生產(chǎn)車間、辦公樓、職工宿舍和餐廳等區(qū)域，實地查看了安全措施落實及環(huán)保設(shè)施建設(shè)等情況，并通過“現(xiàn)場問詢+查閱資料+實地檢查”相結(jié)合的方式，對上級決策部署落實、安全管理制度建設(shè)、風(fēng)險管控、隱患排查治理、消防安全、環(huán)保創(chuàng)效以及近期重點工作安排落實情況等進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查，就存在的問題提出了整改意見和建議。

圍繞此次督導(dǎo)檢查，賀衛(wèi)東表示，陜建機(jī)股份及建設(shè)鋼構(gòu)將結(jié)合企業(yè)實際，以此次督導(dǎo)檢查情況反饋為抓手，堅持問題導(dǎo)向，積極整改落實，進(jìn)一步明晰安全環(huán)保理念，做實做細(xì)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化專項工作落實，提升管理質(zhì)效，為陜煤集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

重裝集團(tuán)生產(chǎn)安全環(huán)保部，陜建機(jī)股份安環(huán)設(shè)動管理部，建設(shè)鋼構(gòu)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同檢查。